Descriptivo del Perfil Natural
Esta sección le permitirá tener una amplia visión y comprensión acerca del estilo natural de comportamiento de esta persona. Esta descripción identifica la forma natural y espontánea en que responderá a las demandas del trabajo. Utilice esta descripción para tener una comprensión más profunda acerca de cómo esta persona responde ante la necesidad de resolver problemas y enfrentar desafíos, influenciar a personas, responder al ritmo del ambiente y cómo responde a las reglas y procedimientos impuestos por otros, así como también su capacidad de 'autocontrolar' sus impulsos y emociones
Carlos es un líder integrador que tiene un interés extrovertido por la gente y la habilidad de ganarse el respeto y la confianza de diversos tipos de personas. Disfruta la responsabilidad, la autoridad y la iniciativa social que exige una posición de dirección.
Presiona para alcanzar un objetivo y para que se acepte su punto de vista pero de una forma carismática. Es espontáneo en su aproximación. Puede usar su motivación, habilidades interpersonales, confianza en sí mismo y carisma para influenciar y persuadir a otros de su punto de vista o creencia. Incluso puede ser terco y querer salirse con la suya en su motivación por lograr resultados, esto generará que a veces pueda ser percibido por los demás como temperamental.
Por lo general, es un buen coordinador que está dispuesto a delegar y demuestra aplomo y confianza en la mayoría de las situaciones. Puede tender a actuar de manera impulsiva en ocasiones y a ser demasiado entusiasta y a “sobrevender”. Esta persona es un excelente motivador y manejador de la gente, es un buen líder que sabe cómo comunicarse y que puede persuadir de la misma forma que se le puede persuadir.
Toma naturalmente el fijar metas, planear, organizar e implementar planes. Prefiere requisitos de trabajo prácticos y realistas. Es muy independiente y quiere libertad considerable para fijar y lograr metas. La independencia de también lo lleva a estar seguro de sí mismo y dispuesto a actuar sin la guía, mando e influencia de otros. Prefiere guiar a la gente en vez de dirigirla para obtener resultados
Se encuentra perfectamente bien en situaciones en las que debe poner los planes en movimiento para lograr los resultados prefiere tener el control de las situaciones que encuentra y está dispuesto a tomar riesgos para tener el mando prefiere cambiar y mejorar el status quo mejorando métodos, sistemas, procesos y resultados. También es impaciente en lograr los resultados y efectuar el cambio. es tenaz en su persecución de metas puede usar sus habilidades interpersonales eficazmente al hacer discursos y presentaciones a grupos. Responderá rápida y confiadamente a las respuestas y objeciones del público.
A Carlos no le cuesta asumir riesgos y tiene un fuerte sentido de urgencia, razón por la cual toma decisiones rápidamente en base a la información que tiene disponible. Estará seguro de haber tomado una buena decisión.
A Carlos lo motivan los desafíos, el contacto con la gente, estar libre de la rutina y de la reglamentación estricta. Razón por la cual, busca libertad para actuar de manera independiente en una variedad de situaciones cambiantes. El reconocimiento público de su capacidad es un importante motivador para él. Busca tener el poder y estar al mando de las situaciones. Una de las principales fortalezas de es la de lograr resultados tangibles motivando a la gente para que actúe de forma voluntaria en vez de que sea mediante autoridad y órdenes
Al ser una persona muy dominante y competitiva, buscará activamente tener el control y el poder en todas las situaciones en las que se encuentre.
Palabras Descriptivas
Basado en las respuestas, este informe ha identificado aquellas palabras que describen el comportamiento personal. A continuación figura un listado de estas palabras que, claramente podrían ser utilizadas para describir el estilo natural de comportamiento de esta persona.
Influyente
Dogmático
Amistoso
Decisivo
Seguro
Emprendedor
Persuasivo
Dinámico
Versátil
Ágil
Independiente
Persistente
Pertinaz
